《为有环保多壮志敢叫日月换新天》

广东东日环保股份有限公司董事长；袁江

      在了 解广东东日环保股份有限公司(股票代码: 872145)及其董事长袁江之前，不妨先来看几则与东日有关的消息:
2016年的1月15日，由《水工业市场》杂志与焦点水网发起的“2015中国环保企业行业贡献评选”活动中，东日环保斩获了其中非常重要的一个奖项:中国环保行业村镇环境治理典范奖。
2016年9月22-23日，由住建部农村污水处理技术北方研究中心主办的第六届中国村镇水环境治理论坛在北京新疆大厦隆重举办。此次论坛上，东日环保主打产品一一“小城镇生活污水处理一体化装置”获得众多媒体及参会商家的青睐和瞩目。

      那么，东日环保是怎样一家公司? 为何能在诸多重要的专业领域的论坛和评奖中频频亮相并获奖呢?在及其发展历程中以及董事长袁江身上，又有那些为人称道的故事呢?
      投身环保事业，立志环保领域大显身手
      大约是在2003年末，正是东莞制造业大步向前发展的时期。同时，由于制造业的繁荣，东莞的自然环境乃至国内许多城市都开始变得极度恶化。袁江敏锐地感觉到，未来的中国必然会在环保领域下大力气治理，如投身环保必大有可为。
      下定决心后，袁江毅然决然从原来所在的公司东日集团抽身而出。可能很多人并不了解此时的袁江，那时的他通过自己的努力，短短四年间就从普通一员成长为东日集团的股东兼虎门分公司经理。这一经历也成为他所在公司的一个传奇。他的业绩以及工作能力更是深得集团领导青睐，可以说事业上正是稳步上升的阶段。而对此时他的决定，很多亲朋好友基本都是持反对意见的。但这并没有让袁江犹豫，很快他就与合作伙伴投资成立了东日纯水设备有限公司，主营工业及纯水设备并逐渐拓展到工业、市政、城镇污水治理、中水回用等多个领域。随着企业的不断发展，公司在不仅在技术攻关上取得了多项重大突破，获得了多个国家级专利比如工业废水处理设备、小城镇生活污水处理设备、家庭式净化槽、小型垃圾处理设备等等。同时公司也荣获了“ 高新技术企业”、  “中国环保骨干企业”“AAA” 级企业企业信用证书等多项荣誉，袁江本人也于2014年当选广'东省环保产业协会副会长。

      专注城乡污水处理，打造农村环境新天地
      在城市环境治理领域早已取得可喜成绩的袁江，并没有被胜利在城市环境治理领域早已取得可喜成绩的袁江，技术发展冲昏头脑。除了在公司业务上不断拓展，更在设备更新、上寻求突破。而本身作为知识型企业家的袁江不仅是环保高级工程师，还是中大工商管理硕士。而更为重要的是，  在他身上所展现的对企业未来发展的前瞻性、对市场和国家政策超强的预见性。比如，在2012年的时候，袁江就敏锐感觉到未来农村环境整治将是国家要花大力气治理和作大手笔预算的一件大事。果然，不久后习主席就提出两山论一一“ 金山银山不如绿水青山，绿水青山就是金山银
山”的号召，举国范围内顿时唤起整体的乡愁意识和对乡村重归绿水青山的优美环境的渴望。并且，国家财政部门对农村和城镇环境治理预算拨款达到17万亿之巨。而此时，由袁江领衔研发的“小城镇生活污水处理一体化装置”早已成功面世并取得国家专利(专利号: ZL201220079467. 6)。
      而说到这个“小城镇生活污水处理一体化装置”的研发契机，其中还有个感人的故事。2012 年5月的一天晚上，袁江突然接到一个在陕西的朋友(这个朋友系当地某镇的领导)的电话。电话中那个朋友向他倾诉了当地乡村环境的恶化，污水横流，垃圾遍地，非常难以治理和管理等。朋友的来电也是很明确，就是想让袁江给予帮助解决环境脏乱差的难题，但由于当地经济的落后，治理经费上又有限制。也就是说，即便是做了这个项目，袁江也是出于人情帮忙，很显然是没钱可赚的。
      放下电话的袁江不禁陷入了思考。千里迢迢赶到陕西做一个小城镇的项目，是否值得，毕竟此时袁江主要的业务还在城市范围，公司接收的也大多是数百万上千万的中大型项目。但转念一想，袁江又为自己在电话中的犹豫感到自责和惭愧。“ 身为环保人，理应在追求企业效益的同时为国家为民族多做有益之事，改善和治理环境，还大自然蓝天白云、青山绿水，这是每个身处环保领域企业家的责任”。想到这里，袁江当即回过去电话:哪怕是亏钱，我们也要帮你做好这个项目。
      当袁江带领团队赶赴陕西某镇、看到当地被严重污染的环境时，他内心在震惊之余，更坚定了要尽自己努力改变农村环境恶化现实的决心。而在帮助该地治理环境的同时，善于思考的袁江隐隐感觉,类似该地这样的现象应该在全国范围内普遍存在。如果能够发明一套专门针对城乡环境治理的设备，其发展前景必然非常明朗也颇具价值，更为重要的是能够有效治理和改善环境，较为彻底改变当下农村环境污染严重的现实，还农村山清水秀的新天地。
      于是，  “小城镇生活污水处理一体化装置” 便应运而生。作为专为城乡污水治理的专业、高尖端设备的典范，这里很有必要简单介绍一下。这套由互联网智能控制、自带光伏动力、节能环保的现代化污水处理系统具有投资小、能耗低、运行成本低，以及安装简便、建设周期短、对污水水质、水量适应性强、效率高等诸多优点，尤其适合城乡较为分散、小区域污水的治理改善。
       由于袁江的前瞻性预见，如今“小城镇生活污水处理一体化装置”不仅成功获得国家专利，更普遍运用在全国各地十几个省、近百个地区的城乡污水处理，为数百个受污染严重的村镇的环境恢复和改善起到了关键性的作用。同时公司也在全国设立了十几个分公司和拥有六十多个区域合作伙伴。2017年7月31日，东日在北京成功实现新三板上市(股票代码: 872145)

      向国际接轨，打造现代化流企业
      当公司越做越大、业绩日新月异、蒸蒸日上后，袁江又开始思考起企业的现代化模式管理。那么如何实现现代化管理呢，袁江决定首先要打破家族式管理传统，以“华为模式”为参照，向国际一流企业接轨。
      为了激发全体员工的积极性、创造力，增强员工的归属感，袁江又提出合伙，人制，在公司实行股权奖励。笔者了解到，在他的计划中，他准备第一批面向公司高层，拿出10%的股权予以分配:第
三批次面向中层管理人员、技术骨干及核心员工。 解决了为谁而战的问题，对公司的长远发展是非常有利的。
而谈到未来的发展，袁江更是激情满怀:目前我们深圳东日环保投资有限公司已经成立，以深圳辐射全国市场，在国内其他各地，未来的三年内，我们打算把代理商发展到150个左右，力争市值突破60个亿并成功转板。
      除了这些，袁江已在筹措和实施的还有“双百计划”和“321工程”。双百计划是一项纯公益事业，是指未来五年内由东日向全国各地的100所敬老院、100孤儿院或学校捐赠价值十万元的饮水设备各一套，合计两千万元。“321 工程”则是公司上市后在三年内培养200名工程师、100 名分公司总经理，为公司未来的健康、快速发展储备各类优秀人才。“一家成功的企业不仅要在市场上占领高地，更应该在社会责任、社会担当上有自己的建树，我们不仅立志于改善各地的自然环境，还我们的家园以绿水青山，更要致力于公益慈善事业，穷则独善其身，富则回报社会，达则兼济天下”。采访结束之际，袁江非常坦陈地说了这句话。
可以预见，在袁江的带领下，东日未来的发展一定是广阔天地，大有作为! 

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